La renuncia Manlio Fabio Beltrones no debilita al partido y lo encamina a un espacio donde la reflexión y el diseño de nuevas estrategias permitan una transformación a fondo y un repo-sicionamiento frente a la sociedad, en la búsqueda de un partido más articulado, “busca la unidad del PRI con una participación responsable donde estamos incluidos todos”, señaló el presidente del Comité Directivo Estatal (CDE) del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Martín Juárez Córdova.
Destacó que la determinación del Presidente del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) tiene el objetivo de buscar un partido más funcional, mejor articulado y más abierto, debemos recuperar la educación política y formación de cuadros. Beltrones Rivera está actuando con base a valores priístas, haciendo revisiones puntuales de los llamados ciudadanos que se hicieron en las pasadas elecciones, “habremos de valorar qué hay que fortalecer y reconsiderar».
Así mismo Juárez Córdova destacó que el presidente del CEN “habla de un PRI con más articulación, reconoce los valores del partido en el marco de congruencia y búsqueda de unidad, es así que ante la Comisión Política Permanente ha presentado su renuncia, Manlio Fabio Beltrones lo ha decidido así, en congruencia con su compromiso de servicio y disciplina, por eso se ha pedido convoque al Consejo Político Nacional y al máximo órgano de dirección del PRI, la Asamblea Nacional, para que ahí se tomen las determinaciones y el impulso de reformas internas», indicó Juárez Córdova.
Beltrones, explicó el presidente del CDE del PRI, replantea un partido de visión nacional, en la que es necesario “fortalecer la coordinación con las fracciones parlamentarias del PRI en el Congreso de la Unión y en los Congresos Estatales, para tener una posición común y activa en los temas fundamentales que preocupan a la sociedad y así, nutrir la agenda política y la labor legislativa, «se requiere resguardar la imagen del partido respecto a temas sensibles y plantear mecanismos que permitan discutirlos hacia nuestro interior.
