HSBC le dio a sus problemáticos negocios en Brasil, México, Turquía y Estados Unidos entre uno y dos años para mostrar su valor antes de que sean propuestas soluciones «más extremas», dijo el lunes el presidente ejecutivo de la compañía. Stuart Gulliver, jefe de HSBC, dijo a analistas que consideraría la enajenación de negocios para simplificar al banco y mejorar los retornos, pero no quiso decir si las unidades en alguno de los cuatro países podría ser vendida. «Estamos involu-crados por el momento en llamadas quincenales (…) sobre Brasil, México, Estados Unidos y Turquía.
, que son claramente los cuatro que presentan los mayores problemas en este sentido (su mejoría)» , dijo Gulliver en una teleconferencia, luego que HSBC reportó una caída de 17 por ciento en las ganancias antes de impuestos.
«Necesitamos absolutamente darles un giro o tendríamos que pensar en soluciones más extremas al problema» , agregó.
Los cuatro países son algunos de los más importantes para HSBC. El banco tiene una plantilla de 21 mil en Brasil, de 17 mil en México y de 15 mil en Estados Unidos.
tcm
