El director de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza, llevó a cabo la modificación de la estructura orgánica con el fin de “eliminar gastos excesivos, superfluos e improductivos que permitan liberar recursos que hacen falta en actividades sustantivas de Pemex”.
Parte de la reestructuración implica eliminar 375 plazas del corporativo y de Empresas Productivas Subsidiarias, entre mandos superiores, asesores, secretarios particulares, choferes y empleados de confianza de áreas administrativas excesivas, lo que dará un ahorro por 549.2 millones de pesos al año.
Al mismo tiempo se fusionan la Empresa Productiva Subsidiaria Pemex Perforación y Servicios con Pemex Exploración y Producción, y se crean ocho gerencias para apoyar a la Subdirección de Proyectos de Explotación Estratégica y con 64 especialidades técnicas, para dar soporte al plan de elevar la producción de hidrocarburos. Se fusionan también Pemex Etileno con Pemex Transformación Industrial y se homologan las áreas de Producción de Petrolíferos, Gas y Petroquímica, y así el número de subsidiarias pasa de seis a cuatro.
